集团动态
立白集团2013年年终总结暨表先大会在广州隆重召开
[2014年02月26日]

以做专做强做大民族大日化为总战略目标
二十载砥砺前行   立白梦你我共筑
立白集团2013年年终总结暨表先大会在广州隆重召开

 

       成绩斐然的2013年已经过去,迎来更加充满期待的2014年.1月27日上午,在辞旧迎新之际,立白集团在广州长隆国际会展中心隆重召开了2013年年终总结暨表先大会。来自集团总部、番禺立白、立白日化、上海新高姿广州分公司员工及家属一千三百多人共同参加了本次会议,与陈凯旋总裁一起共同回顾与总结大改革与大创新的2013年,展望立白集团更加美好、更加成功的未来。

 


1300多位立白人共同参加了2013年年终总结大会

 

       斗志昂扬  为梦想庄严承诺
       大会一改往年自由入场的风格,今年的入场统一要求各部门组队进入会场,大家喊着响亮的口号,拉起横幅展示着团队的士气与风采列队步入会场。会场大门口迎接员工的是集团各中心、部门的一把手们,数十位领导身着盛装,面对面站成两排,笑容绽放地鼓掌欢迎自己的下属、员工来到会场,看到为集团业绩辛苦了一年的员工们的到来,大家掌声更加热烈,与员工激情击掌,借此表达对员工们为立白事业的努力付出的感谢。许多员工难得见到领导如此热情绽放的一面,有的羞涩地红着脸跟领导打招呼,有的则热情地与领导激掌,将欢欣转化为行动。这一入场方式让大家感受到更浓厚的团队氛围和对立白大家庭的归属感。


      大会在整齐的国歌大合唱中拉开帷幕。会议一开始,一千多位立白人起立合唱国歌。唱国歌是立白集团举行大型会议和活动的老传统,在庄严、激昂的义勇军进行曲中,立白人更加斗志昂扬,“振兴民族大日化,产业报国”的使命在每个立白人的胸中燃烧。


      本次大会还增加了全体人员宣誓环节,“我们肩负振兴民族大日化的历史使命,我们决心在总裁的领导下,以总裁为核心、以立白文化为引领,坚决以企业发展大局为重,坚决维护企业利益、对企业负责,坚决履行岗位职责和上级交办的任务,坚决履行职业道德和企业文化,坚决履行精干专业、快速高效,保证实现2014年各项工作目标!我承诺,我将用拼搏进取的精神铸就辉煌!我承诺,我将用敢于超越的斗志勇争第一!我承诺,我将用永不言败的信念兑现承诺!”整齐庄严的宣誓声响彻会场,全体员工在轮值总裁邓晓光的带领下对着立白旗帜庄严宣誓、郑重承诺,在庄严的宣誓声中,全体员工斗志昂扬,心中升起强烈的的使命感和责任感。
 


各中心、部门喊着响亮的口号拉起横幅展示着团队的士气与风采列队步入会场


年终总结大会开始前全场起立唱国歌

 


全体员工在轮值总裁邓晓光的带领下对着立白旗帜庄严宣誓

 

      成绩斐然  立白梦你我共筑


      会上,集团总裁陈凯旋做了题为《以做专做强做大民族大日化为总战略目标 二十载砥砺前行 立白梦你我共筑》的重要讲话。“2013年是立白喜事连连的一年,各方面都取得很好的成绩。”总裁在讲话中回顾了集团取得的成绩,2013年集团销售实现逆势增长,洗涤用品继续保持全国销量第一;立白洗衣液独家冠名了湖南卫视《我是歌手》节目,立白去渍霸成为了《爸爸去哪儿》的合作伙伴,开创了洗涤行业创新营销的新时代;获得“中国工业先锋示范单位”、“2013中国十大诚信企业”、“2013年度中国雇主”、“中国绿效企业•最佳典范奖”世界环保大奖、“全国工人先锋号”等多项重大荣誉,被广东省委省政府列为重点扶持大型骨干企业。
      总裁肯定了各中心、各部门过去一年的工作,“过去一年,各中心、各部门围绕我提出的‘一战略、三履行、三考核、三个年’的重点工作,各项工作都在有序推进”,总裁指出,在过去一年集团大日化战略稳步推进,“三履行、三考核”逐步规范,“三个年”效果显现,各项改革顺利推进。

      “2014年是我们立白集团成立二十周年,是我们第五个五年发展战略规划的开局之年,是实现转型升级、科学发展、跨越式发展最关键的一年,是我们立白集团的第二次腾飞之年。”在这一集团发展的历史性时刻,总裁为2014年集团重点工作指明方向,就是继续紧紧围绕“一战略、三履行、三考核、三个年”开展工作,坚持严谨管理、有效管理、制度化管理、机制化运营,进一步深化改革和创新,打造可持续性发展综合管理基础,确保企业基业长青。


      “改革与创新是立白发展的灵魂”,总裁强调,为确保集团“千亿”宏伟战略目标的实现,集团要进一步深化改革,不断加大科技创新及经营管理创新力度,改革与创新才能永葆企业活力,不断增强企业竞争优势,保障企业可持续性发展,永远保持在中国洗涤用品市场的领先地位。


      目前,立白集团正处于创造千亿企业、实现大日化总战略目标的新时期,总裁号召全体立白人在新的一年都能够以立白优秀文化和传统精神统领全局工作,谨记立白人使命,从心灵再出发,以更加奋发有为的精神风貌展现个人价值,坚持围绕“一战略、三履行、三考核、三个年”开展工作,坚持严谨管理、有效管理、制度化管理、机制化运营,打造可持续性发展综合管理基础,共筑立白梦,助力中国梦。
 


陈凯旋总裁在年终总结大会上发表重要讲话

 

      表彰先进  学标杆永葆进步
    

      集团取得的辉煌成绩离不开广大立白人的努力和付出,在大会隆重的表彰先进环节上,集团副总裁及以上领导为获得表彰的“三履行、三考核”突出标杆团队和个人进行了颁奖。品牌管理中心、财务管理中心财务部、营销中心营销管理办公室荣获“三履行、三考核”标杆团队,会议现场播放了表彰视频,通过获奖部门员工生动活泼、极具团队特色的方式充分展现了三个标杆团队的工作成果和精神风貌;韩波等8人荣获“三履行、三考核”标杆部长表彰,王国强等15人荣获“三履行、三考核”标杆经理表彰,李振贱等31人荣获“三履行、三考核”标杆员工表彰,吴佳林等10人荣获“立白新星”奖,王绍杰等6人荣获“立白新苗”奖。这些“三履行、三考核”标杆团队和个人展现了立白人的风采,为广大立白人树立了学习的榜样。正如陈凯旋总裁强调的,“改革与创新是立白发展的灵魂”,立白集团一直以来非常重视创新工作,大会为获得集团创新奖和进步奖表彰的团队进行了颁奖表彰,也对为集团经营管理积极建言献策的个人进行了表彰。


      总裁号召大家通过学标杆、找差距、改不足,继续发扬、落实集团“三履行、三考核”的管理要求,不断提高团队和个人的工作业绩,为实现立白的战略目标做出更大贡献,不断加大科技创新及经营管理创新力度,永葆企业活力,不断增强企业竞争优势,保障企业可持续性发展,永远保持在中国日化行业的领先地位。

 


集团总裁陈凯旋为2013年度“三履行、三考核”标杆团队颁奖

 


集团第一副总裁陈凯臣为获得建言献策奖的代表颁奖

 

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