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立白2.35亿赢得第二季《我是歌手》独家冠名权
[2013年12月26日]

    与第一季《我是歌手》的合作是立白集团营销方式的一次大创新,同时也是立白集团营销推广上花费最大手笔的一次。据悉,立白洗衣液独家冠名的第一季《我是歌手》自播出以来,已经在荧屏掀起一阵收视狂潮。央视索福瑞全国网数据显示,《我是歌手》开播第一期,就登上全国同时段收视率第一的宝座;而据CSM44中心城市收视仪数据显示,我是歌手从第一期1.37(收视率),5.59(收视份额),飙升至最后一期5.56(收视率)17.64(收视份额),连续13期荣获收视桂冠。与此同时,第一季《我是歌手》还席卷了“海量”的高学历、高消费能力人群,大学及以上学历观众首重播的累积到达率更是高达46.41%。


    而作为独家冠名商的立白集团,也凭借慧眼纷纷被业界称“押对了宝”,并且成功完成了立白品牌洗衣液的全新升级,将立白洗衣液升级“洗护合一”的新定位,迅速而广泛地向消费者进行了传播。据央视索福瑞数据调研,节目播出后,立白洗衣液知名度提升13%,美誉度提升11%;据AC尼尔森数据,1-7月销售额比去年同期增长了66%。


立白再借歌手升级整合营销


    立白洗衣液这几年都是立白集团战略发展的重点之一,而洗衣液市场竞争异常激烈,如何迅速建立立白洗衣液的知名度,如何对“洗护合一”的功能定位进行站位,就成为摆在立白集团面前的一道命题。


    在第一季度《我是歌手》节目播出的同时,立白集团还进行了线上多媒体的整合传播,包括电视、网络、户外等,同时线下也开展了全面的营销推广可以说是空中、地面所有资源都与节目一起进行整合推广,目的就是在助力节目的同时借力节目,实现双方共同发展的共赢结果。


    媒介传播部相关负责人称,“为了配合和支持立白洗衣液的发展目标,我们必须打造综合性的营销平台,而选择一个节目来冠名,是打造这个整合性营销平台的切入点和引爆点,同时还会联动线上线下的各种传播渠道进行整合。”从立白集团与《我是歌手》的再度联姻不难看出,借势强势平台,整合各个营销渠道已经成为立白集团品牌战略的重要组成部分。立白洗衣液《我是歌手》案例在中国营销界已经奠定了典型意义。


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